Трекинг. Основные положения

Тезисно

  • Трекинг это комплекс мероприятий в интересах бизнес проекта, главной целью которого является достижение заявленных целей кратчайшим маршрутом и оптимальным способом. Разработкой и реализацией таких мероприятий занимается бизнес-трекер
  • Бизнес — трекер это специалист по кратному росту бизнеса путём работы с узкими местами в компании и проблемами в голове основателя
  • Основная задача трекера — создать условия для поиска, обнаружения и успешного прохождения критически важных точек развития проекта. Для решения этой задачи трекер использует фреймворк
  • Фреймворк это структурированная модель или набор инструментов, который помогает разложить сложную задачу на понятные блоки, проанализировать ситуацию и принять решение. Это не готовый ответ, а «каркас мышления»: он определяет, какие вопросы и в каком порядке нужно задать, как оформить и как распорядиться ответами.

Фреймворк трекинга по которому работаю я — по блокам и содержанию 

  1. CBM canvas business model / бизнес модель

  • Canvas А. Остервальдера
  • 9 блоков
  • 3 слоя (есть в наличии, нет в наличии, но знаю где взять, нет в наличии)
  • три этапа (“как есть сейчас”, “как должно быть в итоге», «как должно быть через 3 месяца»)
  • ключевые точки
  1. VP value proposition / Ценностное предложение

  • Карта Ценности
  • Профиль потребителя
  • Соответствие КЦ и ПП
  • ключевые точки
  1. SS staffing structure / орг штатная схема

  • структура команды по отделам
  • топ менеджеры
  • штат
  • аутсорс
  • фриланс
  1. BPM Business Process Management / Бизнес процессы

  • Основные
  • Вспомогательные
  • Управленческие
  • ключевые точки
  1. PFM Project Financial Model / Фин модель

  • capex
  • opex
  • CVP
  • cash flow
  • Б.О.П. (базовый оптимистичный пессимистичный) сценарии
  1. PM Project Marketing / Маркетинг

  • конкуренты прямые
  • конкуренты косвенные
  • SWOT
  • УТП
  • маркетинговая кампания
  1. PSM Project Sales Management / Продажи

  • CRM аналитика
  • маржинальность
  • ABC XYZ анализ
  • ККП
  • ключевые точки
  1. PTM project timeline Management / Календарный план

  • вехи
  • задачи
  • спринты
  • дедлайны
  • диаграмма Ганта
  1. Scrumban / Доска Канбан

  • этапы работы
  • элементы доски
  • спринты
  • Scrumban
  1. ASM Analytics & Statistics Management / Аналитика, KPI

  • контрольные точки
  • описание
  • формулы расчета
  • дашборд
  1. KBM knowledge base Management / База знаний

  • документы
  • инструкции
  • правила
  • шаблоны
  • FAQs
  1. Data Room / Data Room

  • юридические документы
  • проект и продукт
  • рынок и продажи
  • финансы
  • команда и партнеры
  • план развития
  1. SIS Software & IT Systems / Софт

  • задачи
  • список
  • Road Map
  • ключевые точки
  1. PRM project retrospective Management / Рефлексия

  • как прошла неделя
  • что помогало расти
  • что мешало расти
  • кто ответственный
  • в чем ответственность
  • что начать делать
  • что перестать делать
Next